Turín, ciudad educadora
Fiorenzo Alfieri
En Italia Turín es la ciudad-laboratorio por antonomasia. Casi todo nació en Turín, extendiéndose después a nivel nacional. Desde la mitad de
En la segunda posguerra a la riqueza de innovaciones sucedió una vocación casi exclusiva para la industria manufacturera conectada al automóvil.
Entre las ideas nuevas nacidas en Turín ocupa un lugar de primer plano la conexión entre escuela y ciudad. Esta idea adquirió forma en 1975, precisamente hace treinta años, pero no se trató de una ocurrencia inesperada. En los quince años anteriores, por lo menos, en muchas escuelas primarias de Turín se había desarrollado una didáctica muy innovadora inspirada en las técnicas del pedagogo francés Célestin Freinet, promovidas en Italia por el Movimento di Cooperazione Educativa (M.C.E.). Estas técnicas se basaban en el pensamiento del filósofo americano John Dewey que, sobre todo en su obra “Escuela y sociedad”, indicaba un criterio fundamental para distinguir la calidad de la escuela: todas las actividades desarrolladas en la escuela deben producir repercusiones en el mundo exterior, es decir en la sociedad. Según Dewey afirmaba con claridad, la escuela tiene que preparar a la vida y el solo instrumento didáctico que sirve a la preparación a la vida es la vida misma. Del pensamiento de Dewey se desarrolló el movimiento de la escuela activa, en el que las técnicas Freinet adquirieron una importancia especial debido a su originalidad y aplicabilidad concreta. En Italia y hasta la mitad de los años sesenta el Movimento di Cooperazione Educativa se había enraizado sobre todo en los centros pequeños, caracterizados por grupos de clases reducidos y problemas sociales bastante moderados. Sucedió un cambio sensible cuando al M.C.E. se acercaron profesores, como yo y muchos otros, que trabajaban en barrios de las afueras de las grandes ciudades del norte. Se registraba un crecimiento tumultuoso de la población debido al gigantesco fenómeno de emigración del sur de enteras poblaciones que se desplazaban para trabajar en las grandes fábricas metalmecánicas. En poco más de una década los habitantes de Turín se duplicaron, pasando de 600.000 en la posguerra a 1.250.000 en
En 1975 tuvieron lugar las elecciones administrativas. Algunos de nosotros, que se habían consagrado a practicar ese método de enseñanza, quedaron elegidos y designados a las políticas escolásticas y juveniles. Para nosotros fue natural pensar que si se quería favorecer el crecimiento de ciudadanos democráticos y responsables, era necesaria la intervención de
Desde el perfil pedagógico, en esta visión destacaba un elemento nuevo muy importante, también con respecto a la didáctica más innovadora, incluida la didáctica inspirada a Freinet. En realidad, hasta entonces había sido fuerte la tentación, por una razón educativa, de desarrollar las condiciones para su satisfacción al interior de la escuela. Era importante que los niños experimentasen un contacto directo con la naturaleza, entonces preparamos un huerto, un jardín, un acuario, un pequeño zoo en la escuela. Era importante que los niños experimentasen el teatro, el cinema o la danza, entonces preparamos en la escuela un pequeño teatro o cine-forum, etc. En 1975 desarrollamos una idea revolucionaria, es decir que
Como estaba diciendo, no fue difícil juntar las disponibilidades de los tantos grupos del sistema-ciudad: cada uno eligió los contenidos, el tiempo y los métodos de las actividades que podía ofrecer a las escuelas. El Ayuntamiento recogió las distintas propuestas, clasificándolas por argumento y edad y ofreciéndolas, al comienzo de cada año, a las escuelas de los distintos grados. La relación con las escuelas no presentó la misma facilidad registrada en el caso de las distintas organizaciones de ciudadanos. Las escuelas que experimentaban nuevas técnicas didácticas estaban acostumbradas a verse como microcosmos dotados de todo recurso necesario a una educación de tipo activo; las otras, menos innovadoras, temían la idea de salir de su estructura y enfrentarse con toda la complejidad y todos los “peligros” de la ciudad. Más, la oposición política nos culpó de inmiscuirnos en la escuela pública, un sector que excedía de la competencia directa de la ciudad, con el fin del adoctrinamiento ideológico de niños y familias.
Precisamente los grupos extra-escolásticos convencieron, poco a poco, a los profesores de la utilidad de sus propuestas, que en nada se acomunaban a ideologías y “peligros”, sino que aspiraban sólo a hacer conocer de primera mano muchos perfiles de la ciudad a las personas que iban preparándose a ser los ciudadanos adultos del porvenir.
Siempre insistimos para que las ocasiones de contacto entre escuela y ciudad permitieran a los niños y adolescentes de conocer directamente a los sujetos que trabajaban en la ciudad, de modo que pudieran destacar lo más claro posible las características peculiares de las distintas actividades y de las distintas formas de “inteligencia”. La fruición de museos, campos deportivos, teatros, laboratorios de investigación, viveros, servicios técnicos, bomberos, guardias municipales, fábricas, mercados, etc. exigía ocasiones no sólo de “visita escolástica”, sino también de contacto directo con educadores naturales – otros que profesores – capaces de transmitir, de manera implícita, el interés en el trabajo, la investigación, la creación, las responsabilidades. El profesor no debía sustituirse a todos estos educadores naturales y “entusiastas”, sino que debía convertirse en un intermediario cultural eficaz entre los estudiantes y los distintos grupos del sistema-ciudad.
La experiencia ha demostrado de manera sorprendente la veracidad de la idea de Dewey, según la cual el mejor instrumento didáctico de preparación a la vida es la vida misma.
Desde la prospectiva del sistema-ciudad todos los años pasados a instaurar contactos directos con las escuelas y los niños han hecho que las distintas instituciones, asociaciones, empresas y los distintos grupos desarrollasen la costumbre y el interés en la comunicación social en el sentido más amplio del término. Estamos hablando de un fenómeno muy sutil que necesitaría de una investigación atenta. A los que llegan a nuestra ciudad y empiezan a conocerla le les adombra toda la atención puesta en cada esquina a la información, a la participación de los ciudadanos, a la “satisfacción del cliente”. En toda obra pública destacan paneles con la historia del edificio, las características del proyecto, el tiempo y los gastos de realización, el resultado final, las disculpas por las molestias causadas. Toda intervención en la viabilidad o en otro aspecto de la vida cotidiana de los ciudadanos exige una preparación que se compone de encuentros públicos y distribución capilar de material. Y así por el estilo. Esta característica de la calidad de vida en el Turín de hoy se basa precisamente en los treinta años pasados a investigar lo que puede ser importante desde el perfil educativo en el tejido profundo de la ciudad. Y con eso no quiero decir que los ciudadanos estén satisfechos del nivel de comunicación existente: precisamente la experiencia que les he contado ha creado una expectativa considerable de los ciudadanos que reaccionan con prontitud en señalar a las administraciones públicas y a los medios de comunicación lo que no funciona o lo que no ha sido bastante comunicado.
De la gran cantidad de trabajo realizado en los primeros años surgió una idea aun más ambiciosa: transformar
Si el proyecto originariamente llamado “La città ai bambini” y que ahora se titula “Crescere in città” (analizaremos después unos ejemplos) presenta una forma y una destinación precisas, el programa “Torino Città Educativa” es un proceso mucho más complejo y en progresivo desarrollo que pasa por casi todos los sectores de la administración municipal e interesa casi la totalidad de grupos del sistema-ciudad.
Y ahora unas consideraciones sobre las relaciones entre Turín y Barcelona. En 1974 participé en un grupo de miembros del Movimento di Cooperazione Educativa que había sido invitado por
Es típico de Italia elaborar, en todos los sectores, experiencias de relievo, inteligentes e innovadoras, pero al mismo tiempo encontrar muchas dificultades para transformarlas en estructuras básicas de la organización social. El efecto producido son acciones experimentales muy elevadas, por un lado, y estándares generalizados de calidad muy inferior, por otro lado.
Turín sufrió un período de hastío correspondiente al cambio de la mayoría política de gobierno de la ciudad, entre 1985 y 1993, que fue caracterizado por el subseguirse de muchos alcaldes distintos. Después de la reforma electoral de 1993 en Italia los ciudadanos empezaron eligiendo con voto directo al alcalde y se abrió una estación de mayor estabilidad política. Después de trabajar como concejal para la juventud de
En lo que refiere a la primera iniciativa de que he hablado, en cuyo ámbito
Por un análisis de los servicios que
En primer plano las estructuras básicas que
- 49 guarderías infantiles y 30 micro-guarderías (el Estado no provee estos servicios; los que no son municipales, son privados).
- 85 escuelas maternas (son más o menos la mitad de las existentes; las otras son públicas o concertadas con el Ayuntamiento. La ley no obliga a los Municipios de administrar las escuelas maternas.
- 4 centros de educación especial (equipados en particular por minusválidos graves)
- 6 centros lúdicos (como integración del servicio de las guarderías infantiles)
- 10 centros para familias
- 3 puntos para familias
Además éstos son las estructuras y los proyectos que integran la oferta:
- ocho institutos de cultura (cada uno en un edificio adecuado dividido en distintas secciones de trabajo; a disposición de las escuelas en horario escolar y de las familias cuando fuera del horario escolar)
- 9 proyectos educativos
- 6 ludotecas y centros lúdicos
- 8 salas de juegos en hospital
- 1 granja urbana
- 1 centro multimedial de documentación pedagógica
- centro de estudio teatral juvenil "G. R. Morteo"
- asesoramiento educativo domiciliario (CED)
- oficina "Un anno per crescere insieme"
- centro mundialidad, extranjeros y nómadas
- oficina viajes e intercambios escolares internacionales
- laboratorio ciudad sostenible de las niñas y de los niños
- 2 laboratorios didácticos sobre el medioambiente (Loano, Pracatinat)
- casa marina "La vela" (Noli)
- centro promoción servicios educativos y organización
Para formarse una idea, aun sólo aproximativa, es interesante clicar en alto en “Proposte di percorsi disciplinari”. Esa sección incluye los resultados a partir de las primeras experiencias descritas, que se ponían como objetivo poner a disposición de las escuelas todas las oportunidades educativas presentes de manera más o menos implícita en el sistema-ciudad. Se nota que las oportunidades están divididas en:
- Educación al Medioambiente
- Educación alimentaria
- Educación científica
- Educación a
- Educación a
Hay dos opciones: la de izquierda se refiere a las oportunidades dirigidas a adultos: profesores, padres, educadores; la otra se refiere a las actividades con niños, adolescentes, adultos. Clicando rápidamente en éstas últimas destaca la cantidad de propuestas puestas cada año a disposición de las jóvenes generaciones.
En la columna de izquierda del sitio destacan las áreas equipadas donde se realizan las experiencias, los proyectos; entre todos, algunos son puestos en evidencia de manera particular. Cerca de 300 personas trabajan en el ámbito de las experiencias y de los proyectos.
Y ahora unos ejemplos. Clicamos en “Educazione all’Identità e alle Culture”. Se trata de uno de los “institutos de cultura” cuya presentación es la siguiente:
“El impulso de dialogo con niños y adolescentes para atrapar pensamientos, expectativas, preguntas por sí, los otros, la ciudad, el pasado, el futuro.
La implementación de oportunidades educativas para aprender a ser, elegir, evaluar, decidir, conocerse, adaptarse, cambiar.
Desarrollar la convicción de que los pensamientos, las maneras de ser, el encuentro con los otros determinan la identidad de cada uno.
La educación a la investigación para adquirir los rasgos de una personalidad abierta e interactiva y favorecer el desarrollo original de las personas y de las culturas que interaccionan.
Las reflexiones sobre la creación de una sociedad intercultural como proyecto concreto y realizable en una perspectiva de discusión y superación de los etnocentrismos.
Éstos y otros objetivos mueven las acciones que el Centro propone a los niños y adolescentes a través de las secciones de investigación: organización social, trabajo, ritos y rituales, literatura y música.
La cultura que se explora es la de ayer y de hoy, la cultura cercana como la cultura del mundo.
Se quiere ofrecer a los niños y a los adolescentes visiones extendidas de cultura, multietnicidad en las relaciones, para que se vuelvan en ciudadanos del Mundo”.
Siguen las indicaciones de los horarios de las clases (de
El Centro acoge dos exposiciones interactivas distintas por edad y se pueden experimentar itinerarios distintos por lo que se refiere a: organización social, trabajo, ritos y rituales, literatura y música. Cada itinerario, dividido en secciones distintas, está descrito de manera que los profesores puedan conocer su contenido antes de empezar. Por otra parte, muchas actividades incluyen encuentros preliminares con los profesores.
Descubrimos otro centro más, el centro que se llama “Torino da Scoprire”. Ésta es su presentación: “Una mirada alrededor, la búsqueda de las memorias de la comunidad en que se vive, el conocimiento de rasgos sugestivos, la búsqueda de raíces comunes, todo esto significa operar en el mundo para que se construya una identidad propia capaz de dialogar y estar a la altura de los otros.
Por lo que se refiere a este tema, Turín tiene una tradición rica, de los laboratorios al conocimiento de la ciudad y del Piamonte, a los intercambios escolares hasta concretizarse, recientemente, en la creación de un Instituto de Cultura equipado para conocer y comprender la historia y las repercusiones de la actividad del hombre en la región.
El rasgo principal del “Centro Torino da Scoprire” es el estudio de la memoria colectiva teniendo conciencia del hecho que la creación del sujeto-persona mueve de la autobiografía de la región, en la que las historias particulares se funden con la historia de la ciudad y el elemento local se funde con el global.
No hay contradicción entre apertura a la novedad, a la mundialidad y el amor y el orgullo por orígenes, pero este objetivo se consigue viviendo experiencias educativas capaces de dar sentido a la palabra comunidad.
El conocimiento del pasado se mezcla también al conocimiento de los hechos de un futuro cercano, de las raíces de nuestra historia para llegar a comprender la ciudad del tercer milenio: sus cambios, su aptitud a manejar situaciones medioambientales complejas. Se trata de un camino de desarrollo civil y cultural en el que los niños están invitados a participar en tiempo real con respecto a los cambios en acto”.
Las secciones son las siguientes: Torino, Turismo scolastico, Piemonte (la región cuya capital es Turín),
Puede ser interesante participar en este último proyecto “La scuola adotta un monumento”.
“Los objetivos son los siguientes:
- valorizar, promover y tutelar el patrimonio histórico-artístico de nuestra ciudad
- estimular los alumnos a la acción, a la participación y a la responsabilidad de su adopción
- conocer y hacer conocer los monumentos adoptados por las escuelas de Turín presentes en el área urbana
El proyecto incluye tres fases:
primera fase
- la primera fase del trabajo prevé que los estudiantes estudien, con la ayuda de los profesores, los distintos rasgos y características del monumento (histórico-iconográficos, urbanístico-medioambientales, sociales) también a la luz de las dimensiones transculturales y transnacionales
- se puede elegir la adopción de un monumento "tradicional": iglesias, museos, edificios históricos, fuentes, estatuas, etc., o un área de interés especial, plazas y calles, aglomeraciones urbanas homogéneas que juegan un papel histórico-afectivo importante por la comunidad
segunda fase
- una vez terminada la fase de investigación se elaborará un proyecto de valorización del monumento elegido con la producción de material divulgador y actividades de publicidad y promoción que permitan además una mayor fruición del bien cultural
- en el ámbito del proyecto es posible proponer hipótesis de recalificación de las áreas de los monumentos adoptados con un trabajo que permita la reevaluación del bien cultural a través de un nuevo proyecto del tejido urbano para reafirmar la identidad del sitio monumental
tercera fase
- la tercera fase del camino prevé una serie de interacciones entre las escuelas que participan en el proyecto a nivel nacional, con la realización de eventuales hermanamientos, de cambios de los materiales realizados, organización de visitas de los monumentos adoptados, creación de itinerarios culturales educativos
- por todo el período de la adopción la escuela beneficiará de la fruición privilegiada del monumento y será deputada a vigilar simbólicamente el monumento y a hacer de guía en eventos públicos de interés especial o en días establecidos para las visitas de otros institutos o grupos organizados
Propuesta Torino porte aperte
- cada año las escuelas que participan en el proyecto toman parte en "Torino porte aperte" que incluye la apertura al público de los monumentos adoptados
- los niños y los adolescentes actúan de guías entusiastas para los ciudadanos que descubren los monumentos adoptados y el deleite de pasear a la búsqueda de las bellezas de nuestra ciudad”.
Profundizamos uno de los proyectos: el Progetto Famiglia cuya descripción es la siguiente:
“El Progetto famiglia dirige sus propuestas a los padres de las niñas y de los niños del grupo de edad 0/6, y ofrece oportunidades formativas y divulgadoras a una pluralidad de sujetos distintos por deseos y exigencias.
El proyecto se integra en la red de los servicios como nudo para crear ocasiones de intercambio y discusión de experiencias entre familias.
El proyecto propone también actividades formativas destinadas a educadores y profesores de guarderías infantiles y escuelas maternas, y además a todos los sujetos que participan en los itinerarios educativos.
Organiza encuentros y seminarios de profundización teórica en asuntos sico-pedagógicos, jurídicos, sanitarios, culturales, sociales.
- Organización y coordinación de las actividades
- Sitio web con actualización periódica de las propuestas
- Primer contacto telefónico e indicación a las oficinas competentes
- Reservación de las propuestas
- Información
- Banco de datos
- Biblioteca padres
Puntos Información para las familias
Se sitúan en los servicios educativos municipales (guarderías infantiles y escuelas maternas), uno por cada distrito de la ciudad. La propuesta incluye encuentros, cursos, actividades de grupo no sólo para ofrecer ayuda e instrumentos de trabajo a las familias, sino para crear ocasiones de intercambio, encuentro y discusión teniendo bien en cuenta su papel importante y además único en la relación con los hijos.
- Informaciones sobre servicios y actividades para familias propuestas en la ciudad